从行为经济学角度来说，人类最强大的能力就是适应能力。无论是好的，还是坏的，都能够以极快速的时间去适应它的发展规律。

　　也许有领导就说了：自然是加薪。根据“好的让它更好，差的就剥夺所有”的原理，加薪是最好的，让员工形成只要好好干就加薪的观念，将自身利益和公司利益连起来。

　　这就好比你每天都给他一块糖，久而久之，他就习惯了。有一天你突然不给了，他会问你：“你今天为什么不给我糖”。

　　这么做的目的就是在员工心理账户上加上一个“这是属于我的”账户。并且在发工资时，加大他与最高工资之间的心理落差。

　　比如：原本他的工资可以获得5k，但由于某些原因只有3.8k，而我们要做的就是加大这个心理落差。

　　其实，经总结最能加大用户心理落差的方法就是：先下发工资，然后再让他自己上交。(方法最实用，但也劝慎用

　　损失规避心理，换句话说就是避害。一般情况下，员工为自主设置一个“害，即不利于自己”的心理账户，而我们只需要拿走原本属于他们的东西，此时他的“害”账户就会开启，久而久之就选择避害!

　　你能够打破人们趋利的适应性，那你就是赢家，因为你能够一直延续用户在公司的幸福感;你能够放大人们的避害心理，那你也是赢家，因为你能够让员工自主将利益与公司利益结合起来。

　　ps：原本今天我是想写“如何优雅向老板加薪”，但是你们的众多学长、学姐们都说要亲自告诉你们，以及那些职场生存小技巧。你想不想听呢?

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