对于企业，如SEO人员，我们知道市场营销部门对SEO有极其严格的预算控制。与SEM、SEO项目团队相比，总是难以获得高项目预算。
事实上，这给搜索索引 优化带来了负担，使得搜索索引 优化项目进展缓慢，项目预算越来越低。
SEO预算控制，为什么你不能总是得到一个高的项目预算？
那么，SEO预算控制，为什么你不能总是得到一高项目预算？
根据之前对SEO项目失败的各种原因的总结，郑州seo认为您的项目预算控制的原因通常是由以下原因造成的:
1。
对于SEO经理来说，当他们经营SEO项目时，他们通常是技术人员而不是经理。他们比写报告更擅长SEO的实际操作。
特别是对于一一些集团公司，如果没有明确的案例分析报告，很难有效地继续获得项目预算。
为此，您可能需要:
(1)记录每个周期SEO资源的投入、排名的增加和流量的变化。
(2)通过SEO的统计，详细说明了基于搜索流量的高转化率产品描述。
(3)定期总结投资回报，定期向监事会报告。
2，不信任[团队/s2/]
在一完美SEO计划中，如果没有一强大的执行团队，很难保证SEO的相关效果。努力学习如何管理网络推广团队尤其重要，例如:
(1)定期培训SEO团队，深入了解SEO。
(2)随时分享成熟的业务案例，强调各种技术岗位的专业要求，如:SEO写笔记。
(3)合理的关键绩效指标绩效评价指标，提高团队工作的主动性。
3。领导人瞧不起SEO
对于seo或sem，在企业的实际运营中，我们的上级领导更倾向于看到营销战略的效果，并投入更多资源来支持它，而seo，通常一的长期效果，将严格控制预算，这是很难避免的。
为此，您可能需要:
在部门会议开幕式上，通过竞争对手基于SEO 分析，向主管合理展示了SEO的重要性，并根据各自企业产品的实际数据对SEO和SEM进行了有效比较，在步骤一中强调了两者的特点。
4，企业短期需求冲突[/s2/]
对于SEO项目团队来说，这是一不可避免的问题，但通常是暂时的。例如，在一家新企业上线后，它试图通过竞争排名迅速打开企业的影响力品牌。