的信念和对文字的痴迷，继续和甲方周旋，和设计撕逼。毕竟，自己选择的路，即使不能快步向前，好歹也得小步慢走。

　　俗话说，战胜敌人最好的方式就是让自己变得更强。要想让你的文案赢得甲方的赞同，除开客观因素外，我觉得很重要的一点就是身为文案人的你必须拥有市场思维。

　　区隔竞争对手，首先就要找准竞争对手。如果我问你百事可乐最大的竞争对手是谁?我相信很多人都会觉得是可口可乐。如果这个时候你的文案是针对于可口可乐去写，那我相信你的文案可能叫好不叫卖。

　　那么回到我们最初的设定，很显然，百事可乐的竞争对手应该是所有能满足解渴这个功能的任何产品。而不仅仅是可口可乐。

　　通常，这种愿景通常与社会责任相关。因为人们接受的模式往往都是：认知→认同→信任→支持。

　　当你在做一个具有社会责任传播的时候，你可以不提竞争对手，也不用提自己。同样能得到更多的人的支持。毕竟大家不会认为企业一点都不功利。人们因为你做的事情当做一个高端的企业看待。进而更愿意选择你的产品或服务。

　　这本质其实就是打造一位KOL的过程。所以身为文案，你必须明白你的文案必须自带KOL属性，才能带来更高转化率。那么如何做到这一点?

　　跨界思维，其实指的就是跳出产品本身。比如卖电池的，不一定非得讲电池多么持久。你还可以从环境保护的角度出发，呼吁人们不能随意丢弃。

　　现在，顾客中意见领袖群体以及其在互联网世界中的话语权的增长让广告黯然失色。所以，你的文案不要尝试着满足大众，你仅需要影响种子客户。利用其在社交渠道中的人脉引爆流行。

　　我个人觉得文案不仅仅是一个用文字表现创意的工作，更应该是一位思考者。我想这大概是很多广告主更愿意选择微信大号来写文案，推广其产品。因为微信大号的粉丝往往已经自带标签，从某种意义上讲，他们愿意相信爱豆推荐的产品或服务，这也算是种子客户吧。

　　比如XX推出的糖果装电池，他的性能早已众所周知，所以我觉得这款电池的种子用户是在乎颜值的群体。所以我觉得文案可以这么写：

　　文案，应该不止于文案。你得比客户更懂市场，更懂渠道。我觉得文案应该是创意与顾问的结合体。文案解决不了问题，但是文案可以帮助客户解决问题!

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