SWOT分析法是将企业内部和外部等各方面的条件进行综合和概括，然后分析每个部分的优劣势，面对的机遇和挑战的方法。这种分析方法比较具有宏观性和主观性，运用这种方法可以对对象有一个全面、系统而准确的研究，并且能够制定出相应的发展战略和计划。

　　优势和劣势都是企业小程序的内部因素，受小程序的质量、服务、人员等因素影响，机会和威胁则是受企业小程序的外部因素影响，比如，市场、经济政策等。因此，根据内外两个方面，SWOT分析法可以分成两部分:第一部分就是对优势、劣势的比较，这一部分内容主要是来分析内部条件；第二部分主要是分析外部条件。

　　(2)小程序作为一种新概念，其技术框架尚不稳定，开发方法时常也有所修改，这就导致小程序在短时间内经常要升级维护。或许这也能解释为什么小程序容量不能超过2M，因为部署太大型的项目很可能会存在隐患，比如，微信难以支撑旁大的应用，致使系统瘫痪。

　　(1)小程序会让微信定制开发和网站开发公司获得第一桶金。例如，优眠科技专注小程序全案咨询，在订单量上有了一定幅度的提升。另外，小程序是移动互联网方面的一个新市场，新市场必定会带来新需求，新需求必定会带来新机遇。

　　在做小程序开发时，SWOT分析法能够帮助企业找到对自己有利的因素和不利的因素，发现存在的问题和要避开的问题。这样一来，所有的事情按照轻重缓急就可以明确出应该先解决哪些内容，哪些内容可以往后放，得出的结论往往就有一定的决策性，对于管理者做出正确的决策和规划有参考作用。小程序在利用竞品分析的时候，就可以按照这四个方面来填充。比如，款电商类的小程序，它的竞品选择电商类的APP，以竞品为依据，确定小程序的优势、劣势、机会和挑战，这样一来就会对这款小程序的大致发展情况有一个了解。

　　优势和劣势这些虽然都属于企业内部，但都是相对于竞争对手而言，竞争对手的劣势就是本企业的机会，竞争对手的优势会对本企业有威胁。SWOT的结果其实是竞争战略，根据机会、劣势、优势、威胁的不同组合，采取不同的作战方式。

　　但是SWOT分析法必须有竞品来做参照，从上面的表述中可以看出，即使没有明显的竞争对手，但还会有一个比较的标准，这个标准就是竞品。在对竟品进行参照的时候如果真的放到SWOT分析中就显得不专业了，正确的做法应该是在之前的流程中就应该完成对竟品的参照。

　　对网站建设竞品进行分析的目的在于找出对自己小程序有用的内容，因此，在进行竞品分析的时候，应该注意的是，要紧紧围绕自己的小程序进行，不要把心思过多的放在对竞品的分析上，却没有对自己的小程序进行反思，这是在竟品分析时要避免的。