任何项目在实施过程中都会遇到各种风险，尤其是互联网产品类的项目，具有非常大的变动性，存在的风险性因素比较多。对项目的风险内容进行及时跟踪，提前去预防项目的各种风险，能够为企业降低实施过程中的风险。

　　(2)需求变更风险往往是发生之后就不可控制的，因此，在项目建立之初就应该确定好用户的需求记录，一旦用户的需求发生变化就要提出变更申请。比如，开发团队本来是想要开发一款关于餐厅用户排队信息的小程序，但是在实施的过程中，如果已经有竞争对手开发出相关的小程序，那么用户的需求就会产生变化，这个时候团队也需要重新核对需求

　　(7)环境风险包括工作环境风险和系统运行环境的风险，选择好符合项目特点和满足员工期望值的办公环境能够减少工作环境出现风险，和用户签订相关的系统运行环境协议，跟进项目的实施进度，并且及时提醒用户就能够避免系统运行环境的风险

　　发现网站制作项目可能会出现的风险，并且在项目建立之初就提前预防，可以在最大程度上避免掉这些风险，保证项目目的顺利进行。