从互联网到移动互联网，当风口、红利、流量步入互联网下半场，企业们都面临着消费升级、需要重新寻找产业痛点、并将之专业化，进而连接新出口、实现网络营销流量转化的问题。

　　为了更好的满足不断升级的市场需求，中小企业们在互联网红利逐渐衰竭之时，又能打出什么牌，以完成生存挑战与发展呢?

　　互联网上半场，我们就一直在强调“互联网+”，到了红利期相对薄弱的后半场，我们仍然要考虑各式各样的“连接”，从流量入口到服务到需求，但这些连接从不是说说就可以那么简单，而是具体到技术、运营，以及拥有处理这些具象化后所带来各种坑的能力。

　　过去我们购买某某地区的特产，除了旅游、找熟人从当地带过来、在本地找到难得的售卖点，费尽心力之外，就别无它法了，现在，你可以淘宝、京东、微店，旅个游加个当地老板微信就能随时吃到你想要的当地食物了。

　　所以比较会做生意的老板们可以为实体店开一个淘宝店、配一个微店，或者就是简单的用微信加好友就能随时联系配送货，不定时还要在朋友圈做点优惠活动。

　　中小企业在互联网下半场更要注重“连接”的作用，比如从官网到手机站、微信公众号，再到APP与小程序，落后的还在只专注实体，求发展的已经官网、手机站、微信公众号、APP与小程序全都搞起。

　　在每个需要连接的渠道中，为了保证服务与体验，中小企业更需要注重细节，比如你是卖烘焙原料的，为用户组织一些免费线下烘焙课程、线上免费烘焙资料等，既能完善用户体验，还能促进产品的推广。

　　科技领域里技术部门很重要吧?没有技术就几乎全都是零，但是如果这些技术没有帮助用户实现微信可以充话费、支付宝可以交电费等等能力，所有的连接都将无效。

　　广告营销界应该很懂一种规矩：你告诉用户此电饭煲用了什么什么重要的高科技，不如直接告诉用户它拥有定时煮饭的功能。

　　从“连接”中我们就讲到了企业的成长关键，但是如何在连接与转化后实现不断成长与突破则决定着企业的未来与格局。