作为一合格的搜索营销人员，在制定营销计划后，您应该首先将其销售给您的领导，因为计划的实施需要领导的批准。
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一般来说，你的领导不知道搜索的基本知识营销。你应该掩盖细节和设计一对他的期望！
搜索营销计划的好处越接近领导者的现有目标，该计划获得批准的可能性就越高。
如果你做过市场调查，或者你的行业调查显示你的客户在使用搜索，那就更好了。
营销规划
领导责任的焦点和目标不同，所以你需要清楚地了解和谁交谈:
总经理，你可以在不强调如何做这些细节的情况下通过商业计划进行说服。一令人信服的商业理由加上一可实现的计划将说服他们接受你的提议。
技术总监，您不仅需要一令人信服的解决方案来展示如何通过这个低风险项目增加销售收入。你还应该小心说服技术总监，他不会指派技术人员去做不能做的工作。
在许多组织中，市场营销高管由版权编辑管理，因此市场营销高管关心他们对团队的期望。当一经理知道他的团队可以做他需要的事情，并且对他的声誉没有危险时，这个项目的好处将赢得营销主管的注意。
经理是组织中的问题解决者。他们会问自己在这方面我们给你的建议有多糟糕。回答这些问题的最好方法是向他们展示结果。告诉他们，当客户搜索您的产品时，他们找不到您的公司。一次和一次来显示它们，然后一次和一次来搜索，所以它们通常会吸引注意力。
一总的来说，领导将检查计划的可行性。你需要为自己设计一测试标准:领导者倾向于用客观的测量方法来信任计划，并且可以在实施后进行检查。我们需要每月提供一套详细的预期结果。
你的搜索营销项目会带来什么商业价值？
您的领导将对如何推广这一搜索营销计划感兴趣，不仅通过显示数字，还通过解释您的逻辑来创造更高的销售机会和收入。
该营销计划将花费多少钱？
搜索营销项目通常需要资本投资。至于资本，你需要在与领导人接触之前做好准备。在正式计划启动之前，通常会提供一估计值，领导人希望评估如果实际成本很高会有什么风险。