一，深入了解用户习惯
我周围有许多朋友公司、一朋友或同事，问我如何分配预算。这是一个经常被问到的问题，我很难回答，因为每个家庭都不一样。
就物质主义而言，预算分配将根据用户习惯和媒体变化进行调整。谈到具体的预算分配等方面，我们必须深刻了解国内用户的习惯。这一点一非常重要。
搜索和导航。
女性用户更喜欢导航，而男性用户更喜欢搜索。这是我们对一的总结。在个人电脑时代，我们对一用户的媒体习惯有着深刻的理解。
由于语言习惯之间的关系，人们倾向于搜索和导航。这就是为什么我们的搜索和导航预算如此之高。这可能要花费十亿美元。
频道广告需要刷。
在成长的早期，渠道广告也扮演了卡片竞争者的角色。如果我们今天把我们的竞争对手放在这个位置，他们可能做不到，或者如果有竞争对手，一有我。
(3)品牌增长也是一游戏。
这对于早期成长的品牌，例如，有许多好的123个位置，放一一些著名的品牌，未知你可能负担不起，有一对抗媒体的游戏。
二，根据市场阶段制定营销战略和目标
郑州seo认为营销战略和目标在不同阶段是不同的。我认为一没有统一的一市场，或者一有任何技能或规则可言，这必须与您的公司战略一相一致，而您的公司现阶段的目标一有许多事情要做。
不同的目标和策略。例如，如果你想成为一新客人，今年你想成为多少新客人，每个新客人的预算是多少，今年的预算是多少？至于如何做到这一点，正如我前面提到的，这就是如何分配这些预算。
刚才提到的策略也是一个一数学公式的问题。例如，今年我们将销售多少，我可以继续分析我需要销售多少用户，并将这些用户分为多少新用户和哪些旧用户。再往下看，新用户一会花在你身上多少次，老用户会花多少次，每个用户的单价是多少，我可以推断，我们必须实现今年新用户的数量才能达到公司的年度销售目标。
如果你的目标是今年销售额达到10亿美元，那么你需要看看你的客户是什么样的，他们会购买什么样的产品。通过预期的测试，您最终可以计算或测量平均客户数量和用户数量。拥有如此多的用户意味着你想成为多少新用户，你想向每个新用户推销多少次，这实际上很容易计算。所以在早期，我想列出新的公司目标，然后列出你需要多少用户，这更实际。这是您业务增长的基础，这些项目也围绕这一点一展开。当然，当你的声誉更高，你的声誉更强时，你会得到更便宜的新客户。